Optimisez votre stratégie de recrutement : Un plan en 8 étapes pour une offre d'emploi parfaite
Une offre d'emploi percutante est le premier outil de sélection dans votre processus de recrutement. Pour attirer les bons profils dans un marché compétitif, une approche structurée est indispensable. Chez Vivaldis, nous conseillons à nos partenaires de s'appuyer sur les huit piliers suivants :
1. Le titre du poste : optimisez la visibilité
Optez pour un titre clair et conforme aux tendances du marché. Évitez le jargon interne ou les intitulés trop créatifs. Un bon titre est optimisé pour le SEO, afin que les candidats trouvent facilement votre offre sur des plateformes comme LinkedIn, Indeed ou autres.
2. Une introduction « Candidate First »
Changez de perspective : ne commencez pas par ce que vous attendez, mais par ce que le candidat recherche. Adressez-vous directement au lecteur et mettez en avant le défi unique du poste. Cela crée immédiatement de l'engagement.
3. Mettez l'accent sur les missions clés
Évitez une liste interminable de tâches irréalistes. Définissez entre 3 et 7 responsabilités principales. Cela donne au candidat une vision claire des priorités et évite que les meilleurs talents ne décrochent face à un excès de détails.
4. Des conditions de travail transparentes
Dans le marché actuel, la transparence est un atout majeur. Soyez précis sur le package salarial, les avantages extralégaux (comme les chèques-repas ou la voiture de société) et la flexibilité (télétravail, horaires flexibles). Une offre concrète augmente considérablement le taux de conversion de votre annonce.
5. Culture d’entreprise et dynamique d’équipe
On choisit une entreprise, mais surtout des collègues et une culture d'entreprise. Décrivez brièvement l'ambiance de travail et la composition de l'équipe. L'environnement est-il informel et innovant, ou plutôt structuré et orienté résultats ? Une bonne adéquation culturelle réduit le turnover à long terme.
6. Profil recherché : les compétences avant les diplômes
Posez-vous la question : de quoi votre futur collègue a-t-il vraiment besoin pour réussir ? Mettez davantage l'accent sur les "soft skills" et l'expérience pertinente que sur un diplôme spécifique, sauf si celui-ci est légalement requis. Cela élargit votre vivier de talents potentiels.
7. Mise en page visuelle et lisibilité
Un texte composé uniquement de longs paragraphes est souvent ignoré. Optez pour une mise en page professionnelle :
- Utilisez des bullet points pour les missions et les exigences
- Prévoyez suffisamment d'espace blanc entre les sections
- Ajoutez des sous-titres pour rendre le texte facilement lisible sur mobile
8. Le call-to-action (CTA)
Facilitez au maximum la prise de contact pour le candidat. Expliquez clairement les prochaines étapes du processus et indiquez à qui il peut s'adresser pour poser des questions. Un processus de candidature simple et accessible réduit le risque que les talents abandonnent en cours de route.
Cherché partout sans rien trouver ?
Aucun problème : nous savons quoi faire. Même si vous recherchez un tas de collègues. Ou alors, un spécialiste dans un domaine professionnel bien précis. Ou encore, si vous vous demandez comment se goupille en fait le travail intérimaire.
Mettez-nous donc au travail sans plus attendre.
